VIERDAAGSE TRAINING 
LEIDINGGEVEN: het lef om het simpel te houden

DOELGROEP

Startende leidinggevenden die hun leiderschapssvaardigheden willen ontwikkelen;

Ervaren leidinggevenden die willen groeien en een stap willen zetten in hun carrière;

Medewerkers met de ambitie om leiding te geven en zo het verschil te maken in hun organisatie;

Elke leidinggevende die één of meer van onderstaande vragen herkent:

• Hoe kan ik mijn medewerkers triggeren zodat ze zelf met oplossingen komen?
• Hoe ga ik om met weerstand en kan ik toch vooruit met mijn team?
• Hoe vermijd ik dat ik alles zelf doe?
• Hoe krijg ik mijn team mee in onze strategie?
• Hoe blijf ik het bos door de bomen zien, hoe kan ik leidinggeven terugbrengen naar eenvoud?
• Hoe zorg ik ervoor dat mijn bijsturing goed valt?
• Hoe krijg ik m’n medewerkers mee in een doel waar ik zelf niet achter sta?
• Hoe ga ik om met verschillende persoonlijkheden in mijn team?
• Zelfsturing! Help, hoe begin ik daaraan?
• Hoe coach ik een medewerker die niet gecoacht wil worden?
• Ik werk nu vanuit mijn buikgevoel. Ik wil graag weten welke methodieken werken.
• Hoe kan ik medewerkers motiveren om toch mee te gaan in de verandering?
• Mijn team spreekt meer over elkaar dan met elkaar. Hoe ga ik om met roddel?
• Hoe stel ik heldere doelen zonder bazig over te komen?
• …

Programma

We focussen op de essentie van leidinggeven, en reiken een kader aan dat het fundament vormt van je dagdagelijkse praktijk als leidinggevende. Concreet focussen we op de vier basisrollen van een leidinggevende: leiden, organiseren, ondernemen en coachen. Deze rollen worden tot leven gebracht aan de hand van zeven basisvaardigheden die we toelichten en inoefenen. We brengen leidinggeven terug naar de kracht van eenvoud: hoe kan je leidinggeven op een manier die zodanig bij je past dat zowel jij als je team er plezier aan beleven?

De handvaten en inzichten uit deze training zijn onmiddellijk inzetbaar in de praktijk: al tijdens de training ben je een meerwaarde voor de organisatie waarin je werkt. Tegelijk is dit niet de zoveelste training rond leidinggeven: we bouwen voort op Inspirerend Coachen, wetenschappelijk onderbouwd en al meer dan 15 jaar een referentie in leiderschap, coaching en communicatie. Door de ervaringsgerichte aanpak en de dagdagelijkse toepassing wordt dit niet alleen een leertraject als leidinggevende, maar ook als mens.

Leiden

• Wat is leidinggeven precies? Wat wordt er precies verwacht van jou als leidinggevende?
• Hoe kan je minder adviseren en meer delegeren? Hoe blijf je uit het operationele en zorg je ervoor dat de aap niet telkens op jouw schouder komt te zitten?
• Leiden met lef: Hoe kan je samen met je team heldere doelen stellen? Hoe organiseer je inspraak zonder in een praatmoeras te verzanden? En hoe krijg je mensen mee als je een doel van bovenaf opgelegd krijgt? Wat met weerstand tegen een nieuw doel?

ORGANISEREN

• Een helder kader als hefboom voor gezonde delegatie. Hoe kan je delegeren zonder dat je aan kwaliteit inboet?
• Op welke manier maak je opvolging laagdrempelig en efficiënt? Hoe kan je bekrachtigen zonder dat het flauw overkomt? Wat als je bijstuurt en alsnog in de welles-nietes belandt?
• Hoe kan je feedback uitlokken als leidinggevende?
• Het lef om andere meningen te verwelkomen. Hoe creëer je een meningsverschiluitnodigend klimaat? Wat als jullie er niet uit geraken?

ONDERNEMEN

• Ondernemen brengt zuurstof in je organisatie. Hoe kan je het kader verruimen? Hoe kan je resources binnen je organisatie aanboren en inzetten?
• Inspireren: hoe kan je hulpbronnen blootleggen zonder dat het gekunsteld wordt? Welke instrumenten hanteren bij het aanspreken van interne resources?
• Het lef om medewerkers uit te dagen. Hoe stimuleer je medewerkers om de beschikbare hulpbronnen effectief in te zetten? Hoe daag je hen uit om écht verantwoordelijkheid te nemen? En waar liggen jouw uitdagingen als leidinggevende?

Coachen

• Het lef om ruimte te geven aan wat er te voelen valt. Hoe ga je om met onzekerheid, kwaadheid, ergernis?
• Wat met je eigen gevoelens? Hoe hanteer je je eigen frustratie, hoe kan je je eigen gevoelens toelaten en er toch staan als leidinggevende?
• Hoe kan je ontspannen in wat er zich aandient? In hoe jij het aanpakt als leidinggevende? Hoe ga je om met je eigen spanning en ongemak?

Aanpak

• Leidinggeven leer je al doende: dit is een ervaringsgerichte opleiding, waar je vanaf dag één tal van oefenkansen en concrete feedback krijgt. Leidinggeven is immers een praktijkvak. Zowel inhoudelijk als qua didactiek is onze aanpak wetenschappelijk onderbouwd zodanig dat je binnen de beschikbare tijd maximaal leert.
• We duiken in jouw dagdagelijkse werkcontext en werken daarbij met reële thema’s, niet met rollenspelen. De concrete vragen en werksituaties van jou en de andere deelnemers vormen het uitgangspunt en de leidraad voor de opleiding. Bovendien werken we bewust met kleine groepen (max. 9) en zetten stevig in op interactie tijdens de training. Zo leer je ook van andere leidinggevenden.
• De trainingsdagen worden gespreid in de tijd zodat de verworven inzichten geïntegreerd en geoefend kunnen worden in de praktijk.
• De trainingen worden gegeven door Ans Mouton

Trainingsmateriaal

We baseren ons in deze training op het boek Leidinggeven yes you can: het lef om het simpel te houden (Ans Mouton). Daarbij bouwen we voort op Inspirerend Coachen, wetenschappelijk onderbouwd en al meer dan 15 jaar een referentie in leiderschap, coaching en communicatie.

Prijs

Prijs voor de vier opleidingsdagen 2200 €, inclusief het boek Leidinggeven: yes you can, documentatie en catering (de hele dag drank en versnaperingen, lunch en drank bij lunch), exclusief 21% btw.

Aanvraag mogelijk voor de KMO Portefeuille (thema Bedrijfsstrategie, 30% terugbetaling).

We willen zoveel mogelijk leidinggevenden de kans geven om deze training te volgen. Contacteer ons voor meer info over tarieven voor de non-profit sector (1500 euro excl. BTW) en mogelijke tegemoetkomingen wanneer het financiële een drempel zou zijn.

‍